Образование:

Карьера:

 

Страсть к бизнесу – не только промоутерскому, а в целом к бизнесу – у меня точно с детства. Я коренная москвичка, родилась в семье «с традициями». Мой дедушка занимал большой пост в советское время, жила я на Арбате, была «золотым» ребенком. Мы жили напротив «Смоленского гастронома», что стоял на углу Старого Арбата и Садового кольца. На входе слева в нем стояли автоматы с томатным соком за 10 копеек и газированной водой с сиропом и без за 3 и за 1 копейку соответственно. Когда мне было пять лет, я заметила, что люди часто, когда роняют монетки, не подбирают их из-за ужасной грязи под ногами. Я быстро сообразила, что там можно насобирать много денег, и созвала целую компанию во дворе. Организовала дежурства в гастрономе – по три часа. В день мы набирали иногда до двух рублей. Потом всей компанией шли в знаменитый зоомагазин на Арбате, где покупали всякие гадости – ужей, крыс… Я жила в коммунальной квартире с 20 или 25 соседями, в бывшей бальной зале располагалась коммунальная кухня. Мы пускали ужей в суп, безобразничали, пока наконец директор этого зоомагазина не позвонил моему дедушке, которого прекрасно знал.

В институте у меня также приключилась замечательная история. У меня была подружка, родители которой жили в Вене, ее папа был торгпредом. Она ездила к нему на каникулы и привозила оттуда чемодан пакетов, которые давали бесплатно в продуктовых магазинах. Мы их продавали по 3 рубля. У меня было столько денег, когда я училась в институте, кажется, никогда после у меня не было так много денег.

После института я поработала в оргкомитете Московской олимпиады и так сильно устала, что решила больше никогда не ходить на постоянную работу, стала фрилансером. Я трудилась по договору в разных местах, в том числе и в Госконцерте, откуда и появились мои первые навыки промоутера. Потом я работала с известным английским театральным актером Брайаном Коксом. Мы с ним сдружились, он познакомил меня со своим приятелем, основавшим организацию BADA – British American Drama Academy. Я познакомила их с Олегом Павловичем Табаковым – у него был тогда его самый знаменитый курс, где учились Машков, Миронов и т.д. Мы поставили два спектакля: «Салемские колдуньи» и знаменитую «Матросскую тишину». Мы привезли этот курс в Англию, они учились в Барбикене, на базе Королевского шекспировского театра, потом я отвезла их в Америку, в Джуллиардовскую школу. А затем мы с ними поставили спектакль «Матросская тишина», он два месяца шел в театре на Бродвее, и каждый день аншлаг. Это был 86-й год.

Так как я работала в Госконцерте, мне довелось ездить с нашими артистами за границу в качестве переводчика и тур-менеджера. Однажды я на два месяца поехала в Индию с Пугачевой и ее коллективом. Это было уже то время, когда Горбачев разрешил кооперативы, а затем и совместные предприятия. После возвращения Евгений Болдин, который тогда был мужем Аллы Борисовны, позвал меня заниматься зарубежными гастролями в театре Пугачевой. Я отказалась, но предложила найти партнера для организации совместного предприятия. Так и вышло, я нашла партнера, наше СП было зарегистрировано в Советском Союзе под номером 3. А Евгений Болдин стал моим партнером на долгие годы.

Когда мы создавали этот бизнес, идея была в том, чтобы продавать отечественных артистов за рубеж. Нам удалось сделать несколько фестивалей, российские артисты выезжали через нашу компанию. Однако мы быстро поняли, что лучше вывозить Большой театр, или цирк, или оркестр, потому что это хоть какие-то деньги. Я попробовала продвинуть наших артистов за рубежом, хотела, чтобы они заключали контракты с записывающими компаниями, но как-то ни у кого ничего толкового не вышло, и прежде всего из-за языкового барьера.

Когда мы осознали, что вывоз наших артистов за рубеж ничего не дает для развития бизнеса, мы начали думать, искать свой путь. Организовывали различные концерты здесь. Например, привозили Pink Floyd, однако билеты были слишком дешевы, так что прибыли мы практически не получали. Пожалуй, концерт Элтона Джона в 94-ом стал первым нашим мероприятием, когда мы поняли, что такие вещи могут приносить доход. Он стал поворотным моментом. И хотя мы ужасно намучились с его организацией оттого, что ничего не знали и не умели, все же Элтону Джону и его агенту – знаменитому Харви Голдсмиту – все очень понравилось и они начали нас рекомендовать другим. Тогда же, в 94-м году, мы привезли Стинга и Брайана Адамса. В какой-то момент мне сказали: «Moscow is on the map». Это было очень важно, это было признание мировым сообществом того, что мы существуем.

Сейчас с точки зрения организации «привоз» артиста стал легче в тысячу раз. Есть пятизвездочные отели, любая аппаратура, обученные люди. В то же время реклама стала безумно дорогой. Раньше все наши концерты анонсировались на «Первом канале», на «Втором». Сейчас такое просто не по карману. Тем временем зритель все больше пресыщается, идет только «на имя», а новых звезд появляется до крайности мало. И промоутер на концертах зарабатывает все меньше и меньше.

20 лет назад это был индивидуальный бизнес, а сейчас, как и во всех бизнес-сферах, наблюдается глобализация, создаются транснациональные компании. Например, Live Nation купила практически всех промоутеров по всему миру, это огромная публичная компания, которая торгуется на Нью-Йоркской бирже. Есть компания AG, которой принадлежат 90% всех площадок. Это стал бизнес бухгалтеров и юристов, а 20 лет назад это был бизнес антрепренеров. С моей точки зрения, это печально, исчез «фан». Большие компании покупают концерты – Мадонне, Rolling Stones или U2 не принадлежат собственные туры. Компании покупают 200 концертов, платят артистам огромную сумму, а потом либо перепродают мероприятия, либо нанимают таких промоутеров, как я, и платит лишь 10-15 тысяч долларов за организацию. С моей точки зрения, это контрпродуктивная модель бизнеса, но она сегодня становится все более популярной. Кто знает, как долго это продлится?! Мне такая схема кажется абсолютно неестественной. Люди, которые управляют подобными компаниями, как правило, не хотят обращать внимание на особенности местных рынков.

В английском языке есть выражение: Entertainer with a capital E, то есть «Развлекатель» с большой буквы». Для меня лично образец артиста – это Род Стюарт. В его концерте нет ни одного скучного момента, когда зрители начинают ерзать. Поражает, настолько здорово он может завести аудиторию. В прошлый раз, когда мы организовывали его концерт, получилось очень смешно. Род Стюарт, кроме того что поет, еще играет в футбол и даже является совладельцем одной британской команды (но не первой лиги). Он приехал в ноябре и сказал, что хочет поиграть в футбол. Мы предложили в качестве соперников звездную команду «Старко», хотели арендовать закрытый стадион, потому что было довольно холодно. Род Стюарт возмутился: «Как закрытый? Вы же русские, о чем вы говорите?» Играли на открытом тренировочном поле в Лужниках. Род Стюарт пришел в тренировочном костюме чуть ли не с пузырями на коленках! А «Старко» прибыли в одинаковой красивой форме. Команда Рода Стюарта играла вшестером против одиннадцати… «Старко» проиграли 6:1.

Есть несколько зрелищ, которые произвели на меня совершенно неизгладимое впечатление. Это концерт, посвященный дню рождения Ким Ир Сена в Корее. По масштабу, он был сравним с открытием Олимпиады в Китае, которое уже не смогло настолько же меня впечатлить. Потрясло шоу Cirque du Soleil в Лас-Вегасе. концерт U2 в Дублине, открытие Олимпиады в Барселоне, где пел Фредди Меркьюри. И, наверное, открытие и закрытие московской Олимпиады – фантастика! И концерт трех теноров в Модене – родном городе Паваротти.

Обожаю группу Blur, хочу сделать ее концерт. Никогда в жизни я не руководствовалась личным вкусом. Но их мне очень хочется привезти! Еще мечтаю привезти оперу, где бы Стинг пел главную партию. Но все это камерное, не глобальное. Пока что я не вижу чего-то такого в мировом шоу-бизнесе, что бы мне крайне хотелось показать в России.