Сергей Попов, президент Международной методологической ассоциации.
Карьера: Выпускник Московского физико-технического института, профессор, ректор национальной академии интеллектуальных и социальных технологий, вице-президент фонда "Мое поколение". Сергей Попов является идеологом форсайт-проектов "Детство 2030", "Малый и средний бизнес 2020-2040", цель которых поиск приоритетных для России направлений, развитие института детства и развитие бизнеса.
Личность: женат, отец троих детей.
Цитата: «Конкурентоспособность стран определяется двумя параметрами. Это качество людей, не технологий, потому что всем уже понятно, что будет хорошее качество людей – сделают любые технологии, будет плохое качество людей – любые хорошие технологии не помогут»
Умная толпа
Раньше считалось, что думать должны ученые и философы, а все остальные просто работать.
Сейчас ситуация кардинально меняется и возникают совершенно новые способы, методы мышления. Теперь думают управленцы, политики, инновационные менеджеры. Во всех вещах, с которыми мы имеем дело, растет доля интеллектуального труда. Известный факт: Toyota на 70% – это интеллектуальная стоимость, а не железо. Вопрос о том, как в новой жизни должен быть устроен интеллект, становится центральным. Поэтому разрастается количество способов, методов, форм мышления. Думать начинают все. Мышление начинает регулировать жизнь, становится предельно практичным. С другой стороны, деятельность становится на порядок более интеллектуальной, осмысленной.
Эпоха перемен
Мы пережили как минимум три социальные революции. Жили при социализме, в эпоху становления капитализма, теперь живем при монополистическом капитализме. И как минимум три раза меняли сам способ жизни. В силу быстрых и сильных изменений схема отложенной жизни, к которой нас приучили в школе ("закончу институт, напишу диссертацию, женюсь - и она начнется"), перестала работать.
До сих пор все основные жизненные функции у людей были отняты и отчуждены. Мы не занимались своими детьми, а отдавали их в школу, где учителя нам говорили: "Не лезьте в учебный процесс, мы лучше вас знаем".
Приходя на большое предприятие, мы участвовали в процессе, не имея представления о производстве в целом. Человек было оставлено две функции - отдыхать и работать. Всем остальным занимались институты и специалисты.
Сейчас, во многом благодаря развитию технологий и интернета, пошел обратный процесс. Одним из главных предметов мышления стали вопросы: что такое люди и человечество в нынешней ситуации, как они могут планировать свою жизнь, принимать решения, про что они должны думать.
Появляются разные группы, по-разному осмысляющие свою человеческую природу и назначение.
Новый экономический сценарий
Сейчас наше государство ориентировано на крупные компании, 50 из которых дают до 70% ВВП страны. Эта ситуация – наследие Советского Союза с его сырьевой экономикой. Хотя избавиться от него сложно, все понимают, что основу конкурентоспособной эффективной экономики составляет средний и малый бизнес. И в этом основной вопрос форсайт-проекта "Малый и средний бизнес 2020-2040", заказанного общественной организацией "Опора России".
Президент Медведев в свое время сказал, что к 2020 году малый и средний бизнес будут составлять 60% ВВП. Какие для этого нужны условия?
Модель экономики должна переориентироваться на массовое предпринимательство, без указания точной величины предприятия. В инновационной экономике эти критерии размыты. Например, Facebook" – по количеству ??? , а по капитализации фантастически крупное предприятие.
Еще один фактор – это подготовка предпринимателей, причем на фоне демографического спада. С 2000 по 2016 год численность трудоспособного населения сократится в два раза.
Чтобы заводы не остановились, нам нужна рабочая сила. Арифметика простая – если 40 миллионов населения выбывает из трудоспособного состояния, их надо заменять.
А наша молодежь уже разобрана вузами, которые ориентируют не на бизнес, а на работу в крупных корпорациях или в госструктурах. Отсутствие собственного нового поколения предпринимателей компенсируют приезжие. Смысл в том, чтобы к нам приезжали люди с детьми, которые здесь захотят жить. Без качественной иммиграции и без направления ее в предпринимательство роста не будет.
Назревает и еще одна проблема: с 2014 года наступит кризис устаревающей российской инфраструктуры. Выходом из ситуации может быть, например, локальная энергетика, которая сейчас фактически не допускается в сферу централизованной энергосистемы.
Эта сфера, как и другие, должна быть буквально захвачена средним и малым бизнесом. Для такого переворота нужны даже не столько технологии и бизнес-решения, сколько люди, которые захотят заниматься предпринимательством.
Человеческие качества
Конкурентоспособность стран определяется именно качеством людей. Всем уже понятно: при плохом качестве людей не помогут никакие развитые технологии.
Как мы живем и зачем? К чему приведет развитие технологий? Что мы можем и чего не можем? Эти вопросы становятся центральными. И для детей в первую очередь. Ответ "стану таким, как папа" или "стану летчиком-космонавтом" сейчас уже никак не устраивает, ведь всем понятно, что когда дети вырастут, космонавтов не будет, а будет что-нибудь другое. По данным статистики в Соединенных Штатах через 10 лет наиболее востребовано будет 15 профессий, которых сейчас нет, а половина нынешних профессий исчезнет.
Думать о детях
20 лет назад ребенок принадлежал не семье, а социалистическому государству. Он должен был быть физически развит, ходить в школу. И родители не сомневались, что это правильно.
Более десяти лет в Соединенных Штатах существует общественная организация "Дети без школы». Родители объединяются и учат детей по собственным программам. Уже выросло поколение детей, которые никогда не ходили в школу. И есть статистика, которая показывает, что эти дети, поступив в колледжи и университеты, лишь первое время оказываются слабее других в учебе. Но потом адаптируются к учебной машине, резко идут вверх и обгоняют практически всех.
В России тоже уже появляются объединения родителей, которые хотят сами осмысленно заниматься своими детьми. В одной из групп мы сейчас проводим тренинги по такому «компетентному родительству». По ходу проекта наши коллеги опрашивали воспитателей детских садов. Ответы на вопрос, любят ли родители своих детей, были такие: "Может, и любят, но делают все, чтобы с ними не заниматься. Ругают, поят пивом, чтобы они спали. Сажают за компьютерные игры, чтобы не мешали". Поэтому в первую очередь нам нужно учиться осмысленной любви к своим детям. Второе, что нужно делать – искать совместные занятия, которые бы поднимали и развивали ребенка. А третье – быть чувствительными к тому, что происходит с детьми в детской среде. И понимать, что дети отличаются от нас, что они существуют в другом времени и пространстве.
Одна из очень больших проблем Запада состоит в том, что около 30% молодых людей остаются взрослыми детьми (kidult). Они до 28-30 лет живут с родителями, не имея семьи и финансовой самостоятельности. Прямо противоположное явление –подростки, уже стали вполне самостоятельными людьми.
При осознанном подходе люди понимают, что рождение ребенка – это новая радость, новое счастье и новая перспектива. В развитых странах медики вполне научились продлевать жизнь людей. Считается, что лет через 15 лет большинство людей в Европе и США будут доживать до 100 лет. Возникает задача: сделать так, чтобы люди с 60 лет были дееспособны, продолжая жить активной осмысленной жизнью. В этой связи в Великобритании и Соединенных штатах проводится интересный эксперимент под названием «Вторая жизнь». Тысяче добровольцев предоставляется весь комплекс услуг, позволяющих им жить здоровой и активной жизнью при условии, что они рожают ребенка.
Почему это делается? Именно потому, что, родив ребенка, человек понимает, что просто обязан прожить еще 20 лет нормальным здоровым человеком. Чтобы ребенок гордился своими родителями, а не стеснялся их. И это совершенно другая конструкция жизни.
Дети перестают быть сырьем для армии. И они уже не обуза, которую берут на себя только потому, что так принято делать. Дети становится для родителей возможностью для скачка в новую жизнь, которую вы сами планируете и сами строите. И это, наверное, самая яркая из существующих тенденций.
